什么是财务的“第四张”报表？

2021年，各行各业都在讲数字化转型，如果说2020年是数字化转型的元年，那么2021年就进入了数字化发展的纵深时期。可以说，在未来数字化、智能化的营商环境中，企业不转型将面临淘汰，员工不提升将面临失业。

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授在谈企业数字化转型时提到：

在数字化背景下，财务更具价值。

因为在数字时代，财务从原来的核算成本，到支撑业务，到推动战略发展，再到今天可以赋能整个生态，给合作的生态伙伴创造更大的价值空间。所以在数字化时代下，会诞生出一种新的财务管理模式，这种模式是顾客价值驱动的模式，它跟传统的财务模式有非常大的区别，无论是从管理目标、工具、管理范围、管理对象、分析方法以及结果呈现，完全是不一样的。

如果说把数字化看成是财务发展的分水岭，从前往后看，以前的财务有传统的三张报表，最初可能是负责核算成本、核算资源，那么现在就要把经营报表纳入进来成为第四张报表。

德勤数据分析业务领导合伙人朱磊也曾表示：“传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战，聚焦业务数据的第四张表的到来已经是大势所趋。”

“第四张报表”是一张关注于业务数据的“数字资产表”，通过揭示用户数据与财务之间的关系，来帮助企业将数据变现，并实现事前决策。单纯仅靠财务数据评判企业价值，已远远不够。

财务作为企业价值管理的守门员，其数据应用能力决定着企业是否能够以最合理的支出来获取最高的效益。企业如果每隔半年或一年，通过滞后的经营结果来做新的战略决策，就无法及时发现自身的业务变化，被迫在白热化的竞争中放慢脚步。

如果在这个过程中能运用数字技术采集经营中的所有数据，融入到财务工作中，就能高效、实时地产出财务报表，真实反映企业经营状况。

过去几年大中型企业在信息化建设的过程中，内部都积累了大量的用户数据，包括用户特征、交易记录、用户偏好和地理位置信息等，这些信息大多处于动态的变化中，而这些变动的数据背后，隐藏着大量有待开采的“数据石油”。从信息化到数字化的阶段，如果财务团队能盘活这些数据，就能从“数字的记录者”跃升成为“价值的创造者”。

在业界财务数字化转型的实践中，由上海国家会计学院、德勤、易观三方携手成立的课题研究组收集了百度、京东、新浪等29家互联网企业过去6个季度的APP人均单日启动次数、APP人均单日使用时长等业务数据，通过建模分析，发现它们和财务报表呈现很强的正相关联系，比如通过数据所构建的平滑现金流市值模型，与企业的实际市值拟合度达到99.2%。

“数据变现”不再是日复一日的呼喊，而成为了看得见、摸得着的现实。

在文章的最后，我们想跟大家聊一下财务数字化和企业数字化之间的关系，这是很多财务朋友都关心的问题。

财务数字化是企业数字化非常关键的组成部分，为什么这么说呢？

举个例子，如果一个企业业务数字化做的非常好，但是老板在财务端口只看到有很多东西进账，但是没法知道是什么原因进账的，那么就很难去优化整个的业务流程，所以只知其然不知其所以然对企业来说是一个很要命的问题。老板缺少财务的数据就像失去了左膀右臂，不能在短时间、跨空间的前提下得到决策的依据。所以说财务数字化和业务流程数字化二者是相辅相成的。

在财务数字化的进程中，财务人对数字的敏感性是与生俱来的，因为他们每天都要跟大量的数字打交道，这已经成为了他们的职业习惯，这跟IT有点相似，IT一上来就是要和二进制、代码打交道。所以在转型的浪潮下财务如果也能懂点技术知识便可轻松跃升成为复合型的“数字财务”。

参考资料：

《企业的“第四张会计报表”》AaronDing资产评估

《193页PPT读懂数字化转型方法论，建议收藏！》明冬亮

《陈春花最新演讲：数字化加速度下的「工作方式、人力资源、财务」管理创新》春暖花开

END